Fachbereiche

Acht Bereiche.
Acht Verantwortliche.
Direkt erreichbar.

Bei ProXWorks führt jeder Fachbereich seine eigenen Projekte, eigene Kunden, eigene Entscheidungen. Hier sehen Sie, wer wofür ansprechbar ist — und welche Leistungen aus jedem Bereich kommen.

Dagmar Seebo – Geschäftsführerin

Dagmar Seebo

Geschäftsführerin

d.seebo@proxworks.de0049 5121 934796-6

Abteilung

Geschäftsführung & Strategie

Dagmar Seebo verantwortet als Gründerin und Geschäftsführerin die strategische, kreative und organisatorische Ausrichtung von ProXWorks. Als Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie, Design, Nutzerführung und technologischer Entwicklung begleitet sie Projekte von der ersten Vision bis zur langfristigen digitalen Positionierung.

Durch ihre Kombination aus unternehmerischer Erfahrung, gestalterischem Anspruch und strategischem Technologieverständnis entstehen digitale Lösungen, die nicht nur technisch funktionieren, sondern Unternehmen sichtbar professioneller, klarer und hochwertiger positionieren.

Neben der strategischen Roadmap-Planung verantwortet sie die kreative Qualitätsführung, die visuelle Gesamtwirkung digitaler Auftritte sowie die konzeptionelle Ausrichtung von Plattformen, Marken- und Nutzererlebnissen. Kunden profitieren dadurch von direktem Zugang zur Geschäftsführung, verbindlichen Entscheidungswegen und einer ganzheitlichen Betreuung auf strategischer Ebene.

Hier werden Projektrahmen final freigegeben und Tool- und Stack-Entscheidungen verantwortet. Auftraggeber bringen diese grundsätzlichen Fragen mit — und klären sie in einem einzigen Gespräch, mit voller Übersicht über die Tragweite.

Schwerpunkte:

  • Unternehmensstrategie
  • Roadmap & Priorisierung
  • Tool- und Stack-Entscheidungen
  • KI-gestützte Entwicklung / AI-assisted Development
  • Geschäftsleitung
Reinhard Seebo – Head of Operations / Head of Sales

Reinhard Seebo

Head of Operations / Head of Sales

r.seebo@proxworks.de0049 5121 934796-7

Abteilung

Operations & Vertrieb

Reinhard Seebo leitet bei ProXWorks die organisatorische Steuerung von Kundenprojekten — von der ersten Bedarfsanalyse bis zur langfristigen Zusammenarbeit. Durch seine langjährige Erfahrung im B2B-Mittelstand verbindet er vertriebliche Klarheit mit strukturiertem Prozessverständnis und wirtschaftlich sinnvoller Digitalisierung.

Als zentrale Schnittstelle zwischen Kunde, Strategie und technischer Umsetzung begleitet er Projekte mit Fokus auf klare Abläufe, verbindliche Kommunikation und nachvollziehbare Projektkoordination. Dabei stehen strukturierte Prozesse, präzise Angebots- und Auftragsabwicklung sowie langfristig tragfähige Kundenbeziehungen im Mittelpunkt.

Neben der vertrieblichen Begleitung neuer Projekte koordiniert er organisatorische Abläufe rund um Angebotserstellung, Projektanbahnung, Vertragsprozesse und laufende Kundenbetreuung. Ziel ist eine Zusammenarbeit, bei der Anforderungen frühzeitig strukturiert, Prozesse sauber abgestimmt und Projekte organisatorisch verlässlich begleitet werden.

Durch die Verbindung aus vertrieblicher Erfahrung, kaufmännischem Verständnis und praxisnaher Projektsteuerung unterstützt er Unternehmen dabei, digitale Vorhaben klar planbar, wirtschaftlich nachvollziehbar und effizient umsetzbar zu gestalten.

Als Head of Operations & Sales begleitet Reinhard Seebo sowohl die operative Projektorganisation als auch die strategische Kundenentwicklung mit Fokus auf Verlässlichkeit, Struktur und langfristige Zusammenarbeit.

Erste Anlaufstelle für neue Anfragen und Bestandskunden. Wer ein Angebot braucht, gemeinsam einen Bedarf besprechen oder bestehende Verträge weiterentwickeln will, findet hier einen verbindlichen Ansprechpartner.

Schwerpunkte:

  • Erstkontakt & Erstgespräch
  • Angebotserstellung
  • Vertragsmanagement
  • Bestandskunden-Betreuung
  • Auftragsmanagement
Alicia Seebo, Bachelor of Arts (BA) – Chief Financial Officer (CFO)

Alicia Seebo, Bachelor of Arts (BA)

Chief Financial Officer (CFO)

Ausbilderin (IHK)

a.seebo@proxworks.de0049 5121 934796-8

Abteilung

Finanzen & Controlling

Alicia Seebo verantwortet als Chief Financial Officer die Bereiche Projektkalkulation, Finanzplanung und Controlling bei ProXWorks. Mit ihrem Schwerpunkt im Bereich Accounting & Controlling verbindet sie betriebswirtschaftliche Struktur mit präziser Budgetsteuerung und nachvollziehbarer kaufmännischer Projektführung im digitalen Umfeld.

Sie begleitet Projekte von der ersten Kalkulation über das laufende Budget-Controlling bis zur wirtschaftlichen Auswertung und sorgt für transparente Kostenstrukturen, klare Reportings und verlässliche Planbarkeit. Dabei stehen strukturierte Abläufe, saubere Kalkulationen und eine wirtschaftlich präzise Projektsteuerung im Mittelpunkt.

Durch ihre Kombination aus analytischem Controlling-Verständnis und kaufmännischer Praxis unterstützt sie eine professionelle Projektabwicklung mit klaren Kennzahlen, nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlagen und wirtschaftlicher Transparenz über alle Projektphasen hinweg.

Als Ausbilderin (IHK) begleitet sie zudem interne organisatorische Prozesse und unterstützt den strukturierten Aufbau kaufmännischer Standards innerhalb des Unternehmens.

Sie steht dem Unternehmen nicht gegenüber, sondern ist mittendrin. Als Teil der Inhaberfamilie ist ihre Position im Haus dauerhaft verankert und bietet die erforderliche Kontinuität.

Damit Ihr Projekt-Budget hält, was es verspricht. Saubere Kalkulation, transparente Zwischenstände und eine Agentur, die finanziell so steht, dass Sie sich auch in fünf Jahren noch auf den gleichen Partner verlassen können.

Schwerpunkte:

  • Projekt-Kalkulation
  • Budget-Controlling
  • Wirtschaftliche Auswertung
  • Reporting
  • Finanzplanung
  • Kaufmännische Standards
Jasmin Ohlendorf, Master of Arts (MA) – Head of Design & Motion

Jasmin Ohlendorf, Master of Arts (MA)

Head of Design & Motion

Ausbilderin (IHK)

j.ohlendorf@proxworks.de

Abteilung

Design & Motion

Jasmin Ohlendorf prägt bei ProXWorks die kreative Ausrichtung digitaler Markenauftritte, visueller Nutzererlebnisse und audiovisueller Kommunikation. Ihr Tätigkeitsbereich verbindet strategisches Designverständnis mit moderner Motion-, Video- und Markenkommunikation für Websites, Plattformen und digitale Unternehmensauftritte.

Von hochwertigem Grafikdesign über Motion-Design und Videoproduktion bis zu Sound- und Medienkonzepten entstehen visuelle Systeme, die Marken nicht nur ästhetisch aufwerten, sondern Nutzerführung, Wahrnehmung und Conversion gezielt unterstützen. Dabei stehen Klarheit, Wiedererkennbarkeit, Markenwirkung und eine professionelle digitale Außenwirkung im Mittelpunkt.

Durch strukturierte UX- und Design-Audits analysiert sie digitale Kontaktpunkte hinsichtlich Nutzerverhalten, visueller Hierarchie, Verständlichkeit und gestalterischer Wirkung. Auf dieser Grundlage werden digitale Oberflächen strategisch weiterentwickelt, um Nutzer intuitiver zu führen, Vertrauen schneller aufzubauen und digitale Interaktionen sichtbar hochwertiger zu gestalten.

Als Head of Design & Motion begleitet sie digitale Projekte von der ersten kreativen Leitidee bis zur finalen visuellen Umsetzung und sorgt für konsistente Gestaltungssysteme über Websites, Bewegtbild, Social Media, Kampagnen und digitale Plattformen hinweg.

Ergänzend bringt sie als Ausbilderin (IHK) Erfahrung in der strukturierten Vermittlung kreativer Arbeitsmethoden und der fachlichen Begleitung gestalterischer Entwicklungsprozesse mit.

Visuelle und auditive Markenführung aus einer Hand: Grafikdesign, Motion-Design, Sound-Design und Videoproduktion. Strukturierte UX-Audits identifizieren, an welchen Stellen gestalterische Verfeinerungen die Wirkung Ihrer Conversion-Pfade am stärksten unterstützen.

Schwerpunkte:

  • Grafikdesign
  • Motion-Design
  • Sound-Design
  • Videoproduktion
  • Brand-Experiences
Tobias Gebauer – Head of Project Management

Tobias Gebauer

Head of Project Management

t.gebauer@proxworks.de

Abteilung

Projektmanagement

Tobias Gebauer koordiniert bei ProXWorks die strukturierte Planung, Steuerung und operative Begleitung digitaler Projekte. Als zentrale Schnittstelle zwischen Kunde, Entwicklung, Design und strategischer Umsetzung sorgt er dafür, dass Projektabläufe transparent, nachvollziehbar und effizient geführt werden.

Von der ersten Projektaufnahme über die Definition von Meilensteinen bis zur laufenden Abstimmung aller Fachbereiche begleitet er digitale Projekte mit klarem Fokus auf Struktur, Terminübersicht und verbindliche Kommunikation. Ziel ist eine Projektführung, bei der Anforderungen, Zuständigkeiten und Fortschritte jederzeit klar nachvollziehbar bleiben.

Durch kontinuierliche Status- und Ablaufkontrolle werden Entwicklungen frühzeitig sichtbar gemacht, Abstimmungen effizient koordiniert und Projektprozesse aktiv gesteuert. Kunden erhalten dadurch feste Ansprechpartner, klare Projektstrukturen und transparente Einblicke in laufende Umsetzungsphasen — ohne unübersichtliche Kommunikationswege oder organisatorische Reibungsverluste.

Als Head of Project Management begleitet Tobias Gebauer sowohl interne Koordinationsprozesse als auch die strukturierte Kommunikation zwischen Fachbereichen, Entwicklungsteams und Auftraggebern, um digitale Projekte effizient, planbar und verbindlich umzusetzen.

Ein Ansprechpartner, der Ihr ganzes Projekt überblickt. Sie bekommen einen verbindlichen Plan, klare Meilensteine und transparente Status-Reports — wenn etwas drifftet, hören Sie das früh, nicht erst beim Abnahme-Termin.

Schwerpunkte:

  • Projektplanung & Ablaufsteuerung
  • Meilenstein- und Terminmanagement
  • Fachbereichs- und Teamkoordination
  • Kundenkommunikation & Abstimmung
  • Status- und Fortschrittskontrolle
Nils Schäfer – Chief Technology Officer (CTO) — Leiter IT — Full Stack Developer

Nils Schäfer

Chief Technology Officer (CTO) — Leiter IT — Full Stack Developer

n.schaefer@proxworks.de

Abteilung

Engineering & Technologie

Nils Schäfer prägt bei ProXWorks die technische Architektur, Entwicklung und Systemlandschaft digitaler Plattformen, Anwendungen und Unternehmenslösungen. Sein Tätigkeitsbereich verbindet moderne Full-Stack-Entwicklung mit skalierbarer Systemarchitektur, performanten Datenbankstrukturen und der technischen Umsetzung komplexer digitaler Prozesse.

Von individuellen Web-Anwendungen über Shop- und Plattformsysteme bis hin zu modernen Unternehmenslösungen entstehen technische Systeme, die nicht nur funktional arbeiten, sondern langfristig wartbar, erweiterbar und stabil betrieben werden können. Dabei stehen saubere Entwicklungsstrukturen, nachvollziehbare Systemarchitekturen und zukunftsfähige Technologieentscheidungen im Mittelpunkt.

Auch die technische Anbindung externer Systeme — etwa von Shops, Warenwirtschaften, Plattformen oder individuellen Schnittstellen — gehört zum Entwicklungsumfeld. Dadurch entstehen digitale Prozesse, die Anwendungen effizient miteinander verbinden und organisatorische Abläufe technisch sauber unterstützen.

Neben klassischer Full-Stack-Entwicklung gehören auch DevOps-, Hosting- und Infrastrukturthemen zu seinem Aufgabenbereich — einschließlich Serverarchitektur, Deployment-Prozessen, Performance-Optimierung, Monitoring und technischer Systemstabilität.

Als CTO begleitet Nils Schäfer die technologische Ausrichtung von ProXWorks strategisch und sorgt dafür, dass Entwicklungsprozesse, Plattformarchitekturen und eingesetzte Technologien sowohl leistungsfähig als auch langfristig sinnvoll skalierbar bleiben.

Die gesamte technische Tiefe Ihrer Digital-Lösungen aus einer Hand: Full-Stack-Entwicklung, System- und Datenbank-Architektur, DevOps und Hosting in Deutschland. Sauberer Code, klare Strukturen — damit Ihre Anwendung auch in fünf Jahren noch wartbar ist und nicht auf einem Trend-Stack steht, den niemand mehr kennt.

Schwerpunkte:

  • Full-Stack-Entwicklung
  • System- & Datenbank-Architektur
  • DevOps & Hosting
  • Code-Reviews & Tech-Audits
  • KI-Integration
  • Web3-Integration
Kevin Abesadze – Head of Business Development

Kevin Abesadze

Head of Business Development

k.abesadze@proxworks.de

Abteilung

Business Development

Kevin Abesadze begleitet bei ProXWorks die strategische Weiterentwicklung von Geschäftsfeldern, Marktpotenzialen und digitalen Wachstumsmöglichkeiten. Sein Tätigkeitsbereich verbindet Marktbeobachtung, Trendanalyse und unternehmerisches Denken mit vertriebsnaher Beratung und der Entwicklung neuer Lösungsansätze für Unternehmen im digitalen Umfeld.

Im Fokus stehen dabei nicht kurzfristige Trends, sondern Entwicklungen mit langfristiger Relevanz für Prozesse, Sichtbarkeit, digitale Infrastruktur und Wettbewerbsfähigkeit. Durch die kontinuierliche Analyse technologischer Veränderungen, Marktbewegungen sowie neuer Plattform- und KI-Entwicklungen entstehen strategische Impulse, die Unternehmen frühzeitig auf kommende Anforderungen vorbereiten und neue Entwicklungspotenziale sichtbar machen.

Darüber hinaus begleitet Kevin Abesadze die Entwicklung strategischer Partnerschaften, unterstützt bei der Identifikation sinnvoller Erweiterungs- und Cross-Selling-Potenziale und wirkt an der vertrieblichen Weiterentwicklung digitaler Lösungen mit. Dabei steht nicht der klassische Vertrieb im Vordergrund, sondern die Verbindung aus Marktverständnis, strategischer Beratung und wirtschaftlich sinnvoller Geschäftsentwicklung.

Als Head of Business Development unterstützt er die strategische Ausrichtung von ProXWorks mit Fokus auf Zukunftsfähigkeit, Marktverständnis, Kundenentwicklung und nachhaltige digitale Wachstumsperspektiven.

Schaut, welche Themen auf Sie zukommen, bevor Sie selbst danach fragen. Identifiziert neue Lösungen für Ihr Unternehmen, prüft passende Partnerschaften und sorgt dafür, dass Sie nicht plötzlich vor einem Trend stehen, auf den Sie schon vor zwei Jahren hätten reagieren können.

Schwerpunkte:

  • Markt- & Trendanalyse
  • Strategische Geschäftsentwicklung
  • Digitale Wachstumspotenziale
  • Strategische Partnerschaften
  • Cross-Selling- & Erweiterungspotenziale
  • KI- & Zukunftsentwicklungen
Friederike Hunze – Head of Marketing & Content

Friederike Hunze

Head of Marketing & Content

f.hunze@proxworks.de

Abteilung

Marketing & Content

Friederike Hunze begleitet bei ProXWorks die strategische Entwicklung digitaler Sichtbarkeit, Content-Strukturen und markenrelevanter Kommunikationsprozesse. Ihr Tätigkeitsbereich verbindet SEO, Content-Strategie und digitale Markenkommunikation mit performanceorientierter Sichtbarkeitssteuerung für Unternehmen im digitalen Umfeld.

Im Fokus stehen dabei nicht nur klassische Suchmaschinenoptimierung und Content-Erstellung, sondern der gezielte Aufbau digitaler Reichweite über Suchsysteme, Plattformen und moderne KI-gestützte Informationsstrukturen. Durch die Verbindung aus SEO, Local SEO, Content-Architektur und nutzerorientierter Kommunikation entstehen Inhalte, die sowohl technisch auffindbar als auch redaktionell klar und verständlich aufgebaut sind.

Von Service-Seiten über Blogbeiträge bis zu strukturierten Informations- und Landingpage-Konzepten begleitet sie den Aufbau digitaler Inhalte mit Fokus auf Sichtbarkeit, Nutzerführung und Markenwirkung. Dabei stehen nachvollziehbare Kommunikation, klare Informationsstrukturen und eine professionelle digitale Außenwirkung im Mittelpunkt.

Darüber hinaus umfasst ihr Aufgabenbereich die Analyse von Sichtbarkeitspotenzialen, die Entwicklung performanceorientierter Content-Strategien sowie die Begleitung KI-gestützter Content-Prozesse und redaktioneller Systeme. Ziel ist eine nachhaltige digitale Präsenz, die Unternehmen langfristig sichtbarer, verständlicher und relevanter positioniert.

Als Head of Marketing & Content unterstützt Friederike Hunze die strategische Weiterentwicklung digitaler Kommunikations- und Sichtbarkeitsstrukturen mit Fokus auf Reichweite, Nutzerverständnis und moderne Content-Systeme.

Damit Ihre Kunden Sie online finden — und beim Lesen bleiben. Wir steuern Ihre Sichtbarkeit über SEO, Local SEO, Performance-Marketing und Bewertungen, und schreiben die Texte dazu, die Ihre Marke trägt: vom Blog bis zu den Service-Seiten, ehrlich und ohne Floskeln.

Schwerpunkte:

  • SEO & Local SEO
  • Content-Strategie & Content-Architektur
  • Performance-Marketing
  • KI-gestützte Content-Prozesse
  • GEO & KI-Auslesbarkeit

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